人才不是核心竞争力，机制才是 !(6)

时间:2015-01-30 17:44来源:未知 作者:admin 点击: 次

       吸引人才并不困难，困难的是让人才为企业所用。企业是否能够吸引、留住和有效使用人才，并不决定于企业是否出手大方，而在于能否构建人才脱颖而出的机制，在于是否具有人才发挥其作用的舞台。正确的选择是：企业从外部劳动力市场上，引进的是人，然后依靠自己的机制与制度，使他们成材。

       什么是企业的机制？企业的机制就是能够使其内部员工向着企业所期望的方向转化的力量。它包括三个方面：

       一是以核心价值观为内涵、以绩效为特征的优秀企业文化，它为企业提供的是生生不息的长期牵引力；

       二是对全体员工的激励与约束体系，它为企业提供的是持续不断的内部动力；

       三是与世界先进企业接轨的科学规范的内部管理体系，它为企业提供的是长期持久的推动力。

       可以讲，牵引力、内部动力和推动力构成了企业机制的主要内容和基本框架，这三种力量同时也构成了企业核心竞争力的主要内容。

       从这个角度来看，对于企业来讲，比起人才来，核心竞争力更重要，机制更重要。